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移动互联网竞争进入终极较量

来源:广州热线综合

时间:2019-05-12 10:45
移动互联网竞争进入终极较量


无论是搭建一座高效率的“APP工厂”还是强推一个中心化的“超级APP”,都是当下移动互联网竞争时代,被推崇的时髦而有效的打法。

事实上无论是“APP工厂”还是“超级APP”,都是中国独有的概念,从某种意义上来说,有着超过8亿互联网用户的中国,已经成为了全球互联网行业创新的试验田——特别是在商业模式和竞争形态上。

那些野心勃勃试图在竞争中占据优势的人不禁有了新的疑问:未来或者更近一点,3-5年之后,舞台的聚光灯会照向谁?

01

“超级APP”和“APP工厂”的模式之战

更多的人愿意相信“超级APP”的胜算更大。

以BAT为首的互联网巨头们,在这些年构筑了一个个像黑洞般吞噬流量和用户需求的超级APP。它们按照人们的认知被分门别类地定义:百度是搜索,微信把持了社交,而阿里代表的是电商。

另外新崛起的美团,依靠的是连接本地生活服务的能力,字节跳动旗下的今日头条则是几乎无限的信息流服务——这两家公司的APP在中国的装机量同样惊人。

“APP工厂”本质上是赛马机制下诞生的复制模式:用已经被市场验证成功的打法,去不停复制,从而占据更多的流量入口。

原理相当于一个找准了食客口感的狡猾厨师,源源不断地端出畅销的菜肴。

“APP工厂”模式的优势,除了在竞争层面,能很好地发挥各个APP之间的协同效应,最关键的是,持续输出APP的背后是一套成熟的“方法论”和打通的底层技术和数据,成本相对来说更低,往往效率更高。

“效率”是这十几年互联网技术给中国经济灌输的最重要的一个关键词。同时,APP工厂往往最后能形成集团军,江湖冠名某某系。

不过固步自封的厨师的弱点也是致命的——口感一旦过时,竞争力也就不复存在了。而且如果上帝没有把好运给到你,颗粒无收也并不是不可能——众不敌寡也不是不可能的。在短视频战场,吃瓜群众最津津乐道的一个案例是:腾讯旗下陆续开发了10余款短视频,但依然无法拉住一个抖音。

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